27 апреля состоялся тренинг на тему "Как управлять в условиях неопределенности"

Совмествно с ООО "Русконсалтпроект" был проведен тренинг "Как управлять в условиях неопределенности", направленный на формирование компетентности руководителя в формировании работспосбной команды. В основе обучения теория доктора Ицхака Адизеса об 4 основных функциях руководителя (Производство результатов, Администрирование, Предпринимательство и Интеграция).

Узнать идеальный вы руководитель или нет - это главная задача тренинга, а еще определить направления для личного совершенствования.

Были разобраны  кейсы бизнес-тренера Андрея Сажнева (директор по развитию ГК "Фабрика качества") и проведено тестирование для определение личного типа руководства.

 

15/08/2019

Размещение на сайте методик 5WHY и 5W2H

В разделе сайта Полезные материалы / Бизнес-кейсы добавлены:  - "Методика проведения поиска причин возникших несоответствий ...

01/07/2019

Размещение на сайте Бизнес-кейс "Методика развертывания Быстрой переналадки оборудования для рабочего места"

В разделе сайта Полезные материалы / Бизнес-кейсы добавлена Методика развертывания "Быстрой переналадки оборудования" для ...