"РусКонсалтПроект"- это:

1. Специализированная инжиниринговая компания.

3. Индивидуальный подход в решении задач Заказчика. Проекты разрабатываются под особенности и специфику организации.
4. Персонализированный подход. С Заказчиком работает на протяжении всего проекта команда специалистов, ориентированная на получение запланированного результата.

Наша команда состоит из штатных консультантов и привлекаемых под конкретные задачи проекта экспертов-практиков в таких областях как:
  • организация производства;
  • менеджмент качества;
  • технологическая подготовка производства;
  • нормирование труда.
В каждом нашем проекте участвует команда экспертов:
  • координатор проекта;
  • консультант;
  • эксперты-практики в предметных областях.
Это позволяет эффективнее получить запланированные результаты.

Наша Команда

 

Преимущества работы с нами

Мы работаем с разными организациями, которые имеют систему менеджмента качества или только собираются ее внедрить.

16 лет на рынке

Имея 16-летний практический опыт работы, наш производственный консалтинг поможет вашей компании в решении актуальных задач.

Мы успешно вели и ведем консалтинговые и аутсорсинговые проекты в области машиностроения и автомобилестроения, энергетического машиностроения, нефтяной и химической промышленности, сфере технических услуг, строительства, пищевой промышленности, гостиничного и ресторанного бизнеса, и др.

Мы используем в работе современные управленческие методологии: Total Quality Management (TQM), Lean Production (LP), Theory of Constraints (TOC), а также лучший опыт предприятий-лидеров в своих отраслях.

 

Наши заказчики

С нами работали и работают ПАО «АВТОВАЗ», ЗАО «ГК «Электрощит» - ТМ Самара», ООО «Жилстрой» (г. Пенза), ОАО «Тольяттинский завод технологического оснащения», Завод «НЕФТЕМАШ» Филиал «УРАЛМАШ» (г. Отрадный), ООО «ТОР Тольяттинский завод приборов отопления», ООО «Брозе Тольятти Автомотив», ООО «Аутолив», ООО «Бозал-Автофлекс», ООО «ДЕКОР-Авто», ООО «Нобель Автомотив Русиа», ООО «ПРИЗМА» (г. Димитровград), ООО «ТДМК», ООО «ДСК», ООО «Кристалл», ООО «ЛАДАПЛАСТ-Т», ООО «ТехноКом», ООО «Федерал-Могул ПауэрТрейн Восток», ООО «БораПак», ЗАО «Алмет», ООО «Волга-Энергогаз», ООО «ТольяттиСтройСервис», ООО «Градпроект», ООО «Авис», ООО «Высокие технологии», ООО «Тольяттинский Трансформатор», ООО «Вертикаль», ООО «МД Мебель», ООО «Нефтекомплект», ООО «Стальконструкция», ООО «НТЦ Евровент», ООО «СПЕКТР КР», ООО «АртФорм» и др.

Перечень компетенций

1. Подготовка систем менеджмента (СМ) к сертификации по ISO
1.1 Подготовка (СМК) на соответствие требованиям ISO 9001 / IATF 16949.
1.2 Подготовка интегрированной СМ на соответствие требованиям ISO 14001, ISO 45001 + обеспечение выполнения законодательных требований по ОТ, ТБ и экологии.
2. Подготовка к аудитам со стороны потребителя (аудит 2-ой стороны)
2.1  Подготовка производителей автокомпонентов к аудитам со стороны потребителя (ASES, HEALTH CHECK, QSB); повышение ранга (RANK UP); к аудиту одобрения производства RQP.
2.2 Подготовка предприятий к аудитам со стороны потребителей Х5 Retail Group, Cordiant, Pirelli, Faurecia, РУСАЛ, ЗАО «Алкоа СМЗ» АО «Арконик СМЗ», «Газпром Трансгаз», «Газпром Серт», «Роснефть», стандарт EcoVadis и др.
2.3 Подготовка производственных предприятий к технологическим аудитам; к оценке индекса технологической готовности (ИТГ).
3. Нормирование труда, оптимизация численности
3.1 Нормирование технологических операций (микроэлементное нормирование, хронометраж).
3.2 Проведение фотографии рабочего времени и выявление скрытых потерь.
3.3 Разработка норм труда; определение нормативов численности; расчет требуемой численности персонала.
3.4 Разработка системы оплаты труда и системы премирования.
4. Бережливое производство + Теория ограничения систем Э. Голдратта
4.1 Внедрение программы производительности труда в серийном производстве за счет методов Бережливого производства.
4.2 Внедрение программы производительности труда в позаказном производстве за счет методов Бережливого производства и Теории ограничения систем.
4.3 Проведение КАЙДЗЕН группы по повышению производительности и улучшению качества продукции на рабочих местах.
4.4 Стандартизация и визуализация производственных участков: рабочие инструкции; карты автономного обслуживания; стандарты по переналадке оборудования; стандарты 5S; листы визуализации дефектов и др.
5. Внедрение инструментов регулярного менеджмента
5.1 Регламентация Бизнес-процессов и процедур.
5.2 Разработка панели KPI для процессов и подразделений.
5.3 Проведение стратегических и рабочих сессий по выявлению системных ограничений и разработке программы организационных изменений.
5.4 Разработка стандартов должности (должностные инструкции, документированные процедуры, формы отчетов, панель KPI и др.)
6. Аутсорсинг процессов и процедур (качество, подготовка производства, экология, охрана труда)
6.1 Функции службы качества: аудиты СМК/процессов/продукции; разработка/доработка документированных процедур; сбор данных и мониторинг KPI; АВР т.д.
6.2 Функции технологической подготовки производства: разработка документов в соответствии с APQP/ANPQP; разработка комплекта документов для одобрения производства; разработка технологической документации (тех. процессы, операционные карты, карты контроля); разработка документов на рабочие места в производстве (рабочие инструкции).
6.3 Функции экологической службы: разработка организационно-планирующей, разрешительной, учетной и отчетной документации.
6.4 Функции службы охраны труда: разработка организационно-планирующей, учетной и отчетной документации.

Наименование продукта

Целевая группа

Малые предприятия до 100 человек (не имеющие СМК либо формальная СМК)

Малые предприятия имеющие сертифицированную СМК/ ИСМ

Средние предприятия от 100 – 500 человек, имеющие хороший уровень СМК

Средние и крупные предприятия 500 – 3000 имеющие хороший уровень СМК

1) Подготовка к сертификации СМК/ ИСМ по стандартам ИСО 9001/ ИСО 14001, OHSAS 18001

+ Подготовка к аудитам потребителя (аудит) второй стороной

Отрасль: машиностроение, строительство, металлургия, пищевая промышленность, гостиничные и ресторанные услуги, СТО

-

-

-

2) Переход на версию ИСО 9001-2015

Развитие СМК/ ИСМ

 

+ Подготовка к аудитам потребителя (аудит) второй стороной

-

Отрасль: машиностроение, строительство, металлургия, пищевая промышленность, гостиничные и ресторанные услуги, СТО

Отрасль: машиностроение, строительство, металлургия, пищевая промышленность, гостиничные и ресторанные услуги, СТО

-

3) Аутсорсинг функций качества

Отрасль: машиностроение, автопром, строительство, металлургия, пищевая промышленность, гостиничные и ресторанные услуги, СТО

Отрасль: машиностроение, автопром, строительство, металлургия, пищевая промышленность, гостиничные и ресторанные услуги, СТО

Отрасль: машиностроение, строительство, металлургия, пищевая промышленность, гостиничные и ресторанные услуги, СТО

-

4) Аутсорсинг технологической подготовки производства

-

Отрасль: машиностроение, металлургия

Отрасль: машиностроение, металлургия

-

5) Технология повышения качества и производительности производственных процессов машиностроительных предприятий

-

Отрасль: Машиностроение, металлургия

Отрасль: Машиностроение, металлургия

Отрасль: Машиностроение, металлургия

6) Внедрение методов регулярного менеджмента

-

Отрасль: машиностроение, строительство, металлургия, пищевая промышленность, гостиничные и ресторанные услуги, СТО

- Производственные и коммерческие предприятия

-

7) Регламентация бизнес-процессов для выявления системных ограничений и повышения результативности и эффективности деятельности

Производственные и коммерческие предприятия

Производственные и коммерческие предприятия

Производственные и коммерческие предприятия

Производственные и коммерческие предприятия

8) Разработка стандарта должности для отделов коммерческой, производственной служб, службы качества и управления персоналом

Производственные и коммерческие предприятия

Производственные и коммерческие предприятия

Производственные и коммерческие предприятия

Производственные и коммерческие предприятия

Скачать информацию о компании РусКонсалтПроект в pdf.

Всем КАЧЕСТВО)

 8 (8482) 615-339    rcpinfo@yandex.ru

 www.rusconsultproject.ru

 vk.com/rusconsultproject.ru   facebook.com/rusconsultproject.ru

15/08/2019

Размещение на сайте методик 5WHY и 5W2H

В разделе сайта Полезные материалы / Бизнес-кейсы добавлены:  - "Методика проведения поиска причин возникших несоответствий ...

01/07/2019

Размещение на сайте Бизнес-кейс "Методика развертывания Быстрой переналадки оборудования для рабочего места"

В разделе сайта Полезные материалы / Бизнес-кейсы добавлена Методика развертывания "Быстрой переналадки оборудования" для ...