Полезные статьи

 

ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА

АПРЕЛЬ 2019 г

Что такое ГОСТ Р ИСО 22000?  Из статьи Вы узнаете, что включает в себя внедрение системы менеджмента безопасности пищевой продукции, какие внутренние и внешние выгоды получит компания от внедрения стандарта ИСО 22000. Сможете ознакомиться с новым стандартом ГОСТ Р ИСО 22000-201х.

МАРТ 2019 г

Что такое ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001)? В статье рассматриваются: назначение стандарта системы менеджмента качества, причины его внедрения, описаны этапы внедрения ИСО 9001, преимущества для организации. Приводятся типовые документы, необходимые при внедрении СМК и текст стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015.

Что такое ГОСТ Р ИСО 14001-2016 (ISO 14001)? Статья познакомит Вас с системой экологического менеджмента, причинами внедрения стандарта ИСО 14001, этапами и выгодами от внедрения ГОСТ Р ИСО 14001 на предприятии, также Вы узнаете где можно обучить Ваших сотрудников созданию СЭМ. Мы приготовили Бонус для Вас: Перечень типовых документов, необходимых при внедрении СЭМ и текст стандарта ГОСТ Р ИСО 14001-2016 в pdf формате.

Что такое ГОСТ Р ИСО 45001-2018 (ISO 45001)? Из статьи Вы узнаете: что такое система менеджмента здоровья и обеспечения безопасности труда, для чего внедрять ИСО 45001 и как это сделать на своём предприятии, какие выгоды получит огранизация от внедрения стандарта. Сможете ознакомиться с новым стандартом ГОСТ Р ИСО 45001-2018, который пришёл на замену OHSAS 18001.

Что такое ГОСТ Р ИСО 50001-2012 (ISO 50001)? Статья раскрывает информацию о стандарте ГОСТ Р ИСО 50001-2012, причинах внедрения системы энергетического менеджмента на предприятии, с чего начать внедрение СЭнМ, какие улучшения произойдут после разработки и внедрения ИСО 50001. Текст стандарта ГОСТ Р ИСО 50001-2012.

ФЕВРАЛЬ 2019 г

Факторы адаптивности системы менеджмента качества на предприятиях машиностроенияВ статье рассматриваются подходы к разработке и внедрению адаптированных систем менеджмента качества.

БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО

ИЮНЬ 2019 г

Внедрение методики Быстрой переналадки оборудования (SMED). Из статьи Вы узнаете где и кем была создана методика Быстрой переналадки оборудования, преимущества её внедрения для предприятия, какие организации уже внедрели SMED, сможете скачать полезные формы для самомстоятельного врендрения.

МАЙ 2019 г

Внедрение методики Всеобщего обслуживания оборудования (TPM). Статья познакомит Вас с историей TPM, откуда  пришла методика, кто разработал TPM, почему необходимо внедрять Всеобщее обслуживание оборудования. Узнаете об организациях использующих эту систему, с чего начать внедрение, а также получите формы для самостоятельного внедрения TPM на Вашем предприятии.

АПРЕЛЬ 2019 г

Что такое система менеджмента бережливого производства (СМБП)? В статье рассмотрены причины внедрения системы менеджмента бережливого производства, способ внедрения, а также преимущества, которые получит компания после создания СМБП в своей организации. Стандарт ГОСТ Р ИСО 57522-2017.

Что такое внедрение методики упорядочения (5S)? Статья рассказывает о системе организации и рационализации рабочего пространства, этапах внедрения, о причинах необходимости внедрения 5С в компании.

МЕТОДЫ РЕГУЛЯРНОГО МЕНЕДЖМЕНТА И ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНИЕМ

ЯНВАРЬ 2019 г

Сборник Всероссийской научно-практической студенческой конференции «Качество как условие устойчивого развития организации»  Дорогие участники Всероссийской научно-практической студенческой конференции «Качество как условие устойчивого развития организации»! Мы рады сообщить Вам, что сборник готов как в электронном, так и в печатном варианте, разослан в билиотеки ВУЗов, и внесён в библиографическую базу данных научных публикаций российских учёных - Российский индекс научного цитирования (РИНЦ).

ДЕКАБРЬ 2018 г

Вы знаете, какой уровень развития управления в Вашей организации? В современном мире прослеживается динамика быстрого роста компании и стремительного спада, а в некоторых случаях прекращение деятельности компании в целом - это связано с кризисом управления. Для того чтобы скорректировать процесс стагнации, необходимо знать основные уровни организационного развития системы управления, а также пути решения. В данной статье освещена технология выявления и корректировки этих кризисов, детальное ознакомление с новыми уровнями перехода, направленные на эффективную работу системы управления. А теперь посмотрите на свою систему управления. На сколько она эффективна? Или есть, что усовершенствовать

НОЯБРЬ 2018 г

Кто они «ОГРАНИЧЕНИЯ» в Вашей системе менеджмента?  В статье рассмотрена классификация ограничений в системе менеджмента, а так же эффективные задачи направленные на их устранение...

НОРМИРОВАНИЕ, НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА И ОПТИМИЗАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ

Всем КАЧЕСТВО)

 8 (8482) 615-339     rcpinfo@yandex.ru

 www.rusconsultproject.ru

 vk.com/rusconsultproject.ru   facebook.com/rusconsultproject.ru

 instagram.com/vsem_kachestvo

12/09/2019

РусКонсалтПроект поздравляет

Поздравляем сотрудников компании-Заказчика с первым успешным прохождением сертификационного аудита по стандарту ISO ...

04/09/2019

Размещение на сайте: Программа повышения производительности и улучшения качества

Программа представляет собой набор последовательных организационно-технических мероприятий в производственном процессе ...

15/08/2019

Размещение на сайте методик 5WHY и 5W2H

В разделе сайта Полезные материалы / Бизнес-кейсы добавлены:  - "Методика проведения поиска причин возникших несоответствий ...