Аутсорсинг функций службы качества

Что подразумевает аутсорсинг качества? ООО «РусКонсалтПроект» берет на себя функции управления качеством с целью снижения затрат и повышения эффективности вашей организации. Аутсорсинг подходит для организаций с работающей СМК. Основные отрасли, с которыми мы уже работаем и можем быть вам полезны:

  • машиностроение;
  • автопром;
  • СТО;
  • строительство;
  • металлургия;
  • пищевая промышленность;
  • гостиничные и ресторанные услуги.

 Сюда относятся производственные организации малого и среднего бизнеса, а также крупные промышленные предприятия. 

Зачем проводить аутсорсинг и анализ данных контроля качества?

 Система менеджмента качества любой организации нацелена на выполнение определенных функций:

  • сбор и анализ данных о качестве выпускаемой продукции или оказываемых услуг;
  • обработка статистической информации;
  • документирование процессов;
  • разработка способов предупреждения и исправления несоответствий стандартам, контроль над их применением и анализ результатов.

 Аутсорсинг функций качества предполагает возможность передачи любых из этих обязанностей нашей компании. Мы также готовы взять на себя работу по наблюдению и оценке функционирования СМК.

Что можно получить таким образом?

  1. Снижение расходов компании за счет сокращения штата службы качества и затрат, на его содержание.
  2. Рационализация рабочего процесса.
  3. Повышение продуктивности контроля и качества продукции.
  4. Внедрение новых методик анализа и управления качеством.

Какие функции вы можете передать на аутсорсинг?

  • Внутренние аудиты СМК.
  • Процесс документирования системы менеджмента качества.
  • Получение и анализ данных, связанных с качеством.
  • Разработка корректирующих и предупреждающих действий (КД и ПД), внедрение их в работу.
  • Организация папок PPAP (Production Part Approval Process).
  • Регистрация и обработка данных SPC, MSA, FMEA.

 При необходимости мы займемся и другими функциями, которые могут потребоваться вашей компании.

 Контроль качества на аутсорсинг

 Передача функций СМК на аутсорсинг ООО «РусКонсалтПроект» осуществляется в 2 этапа.

  1.  Организационный этап — изучение и анализ данных по качеству, на основании которых наша компания выделяет функции системы менеджмента, передающиеся на аудит. Прописываются параметры их эффективности. После этого наш специалист формирует экономическое обоснование целесообразности такого решения и составляет план работ, по которому определяется стоимость месячного обслуживания.
  2. Операционный этап — ежемесячное выполнение переданных функций нашими специалистами и представление вам отчетов о проделанной работе и достигнутых результатов.

Условия, сроки и стоимость

 В каждом конкретном случае стоимость определяется индивидуально в зависимости от вида деятельности вашей компании. Она устанавливается после выполнения бесплатного первичного аудита и постановки технического задания, которое должно быть утверждено с вашей стороны. В нем прописываются функции для выполнения и условия оплаты.

 Стоимость работы наших специалистов по аутсорсингу функций качества начинается от 12000 рублей в месяц.

Скачать коммерческое предложение

Чтобы получить больше информации об услуге или заказать бесплатно первичный аудит, позвоните по телефону

+7 (8482) 615-339

Наша команда оказывает консультационные услуги и помощь по внедрению СМК и ИАТФ 16949

Москва, Санкт-Петербург, Казань, Набережные Челны, Уфа, Оренбург, Новоорск, Ульяновск, Димитровград, Самара, Тольятти, Магнитогорск, Екатеринбург, Нижний Новогород, Челябинск

Всем КАЧЕСТВО)

 8 (8482) 615-339     rcpinfo@yandex.ru

 www.rusconsultproject.ru

 vk.com/rusconsultproject.ru   facebook.com/rusconsultproject.ru

 instagram.com/vsem_kachestvo

Заказать консультацию:

15/08/2019

Размещение на сайте методик 5WHY и 5W2H

В разделе сайта Полезные материалы / Бизнес-кейсы добавлены:  - "Методика проведения поиска причин возникших несоответствий ...

01/07/2019

Размещение на сайте Бизнес-кейс "Методика развертывания Быстрой переналадки оборудования для рабочего места"

В разделе сайта Полезные материалы / Бизнес-кейсы добавлена Методика развертывания "Быстрой переналадки оборудования" для ...