Внедрение 5S на производственном участке

Для кого?

Методология применяется во всех отраслях промышленности, например, машиностроение, оборонно-промышленный комплекс, авиастроение, автопром, нефтехимия, строительство, энергетическое машиностроение, металлургия, пищевая промышленность, сфера технических услуг, гостиничный и ресторанный бизнес, страхование и др.

Основные отрасли, с которыми мы уже работаем:

 

Цели работ:

  • Сократить потери рабочего времени на рабочем месте.
  • Сократить время производственного цикла.

Целевые показатели программы:

  • Производительность труда (шт.).
  • Время производственного цикла (мин./ часы).
  • Оперативное время работы (мин./ часы).

Формат работ:

- Дистанционно.
- На территории Заказчика (сбор информации, внутренние аудиты, рабочие встречи, обучение).

Срок реализации:

1 месяц

Стоимость работ:

Зависит от количества рабочих мест и уровня организации производства.
Итоговая стоимость определяется после оценочного аудита.

Порядок оплаты:

- В приложении к договору включается график оплат.
- Этапом считается объем работ, выполненный за календарный месяц.
- Исполнитель приступает к исполнению своих обязательств после внесения Заказчиком ежемесячного платежа согласно графика оплат.

Перечень работ по проекту

Этап

Мероприятия по этапу

1. Анализ и оценка

1.1 Проведение фотография рабочего времени на рабочих местах

1. Проведение фотографии. Определение перечня циклических и периодических операций. Оформление отчета.

2. Разработка перечня «срочных» мероприятий по устранению потерь рабочего времени

2. Сокращение потерь рабочего времени

2.1 Внедрение 5S на рабочем месте (в «узких» местах)

1. Разработка плана внедрения 5S.

2. Разработка бланка упорядочения на рабочем месте. Внедрение.

3. Разработка план по устранению причин загрязнений на рабочем месте. Внедрение.

4. Разработка стандарт 5S. Внедрение.

5. Разработка банка анализа «скрытых» потерь на РМ/ ГРМ. Внедрение.

6. Чек-лист аудита 5S. Внедрение.

Формат сотрудничества:

1. На територии Вашего предприятия:
- Сбор информации.
- Проведение рабочих совещаний.
- Проведение внутренних аудитов.
- Координация внедрения документов на рабочих местах.

2. Удаленно:
- Согласование и подписание договора. Разработка и согласование детального (помесячного) плана-графика выполнения проекта.
- Разработка, коррерктировка, уточнение и согласование документации.

Этапы работ по проекту:

1. Согласование перечня работ по проекту.
2. Подписание договора с утвержденным перечнем работ с сроками их выполнения.
3. Разработка детального плана-графика работ по проекту.
4. Запуск проекта.
5. Выполнение работ по проекту.
6. Подготовка ежемесячных отчетов по выполненным работам.
7. Корректировка срока и объема работ (при необходимости).

Коммерческое предложение ООО "РусКонсалтПроект" - Внедрение методики 5S на рабочих местах 

Наша команда оказывает консультационные услуги и помощь в подготовке, внедрению СМК и IATF 16949

Москва, Санкт-Петербург, Казань, Набережные Челны, Уфа, Оренбург, Новоорск, Ульяновск, Димитровград, Самара, Тольятти, Магнитогорск, Екатеринбург, Нижний Новогород, Челябинск

Всем КАЧЕСТВО)

 8 (8482) 615-339    rcpinfo@yandex.ru

 www.rusconsultproject.ru

 vk.com/rusconsultproject.ru   facebook.com/rusconsultproject.ru

 instagram.com/vsem_kachestvo

04/11/2019

4 ноября 2019 г. - День народного единства

Поздравляем с национальным праздником - Днем народного единства! В этот день особенно важно помнить о том, что только в ...

30/10/2019

Семинар-тренинг с практическими заданиями: Технологический процесс и его элементы. Нормирование технологических операций

25.10.2019 г. завершили второй день корпоративного курса по теме: "Технологический процесс и его элементы ...