Экология, охрана труда, техника безопасности, пожарная безопасность

Для малых, средних и крупных предприятий машиностроения и автопрома, строительства, пищевой промышленности, металлургии, сферы услуг

Зачем это нужно?
   1. Для того чтобы выполнять все законодательные требования и минимизировать риски появления замечаний и штрафов со стороны проверяющих органов.

   2. Для того чтобы выполнять требования потребителей и успешно проходить оценочные и номинационные аудиты со стороны потребителей.
   3. Для того чтобы снизить издержки по поддержанию системы экологического менеджмента и системы менеджмента охраны здоровья и безопасности труда.

Перечень услуг
В рамках данного направления мы предоставляем следующий перечень услуг:
   1. Аудит оценки соответствия законодательным требования в области экологии, охраны труда и техники безопасности, пожарной безопасности. Подробнее….
   2. Подготовка к сертификации системы экологического менеджмента в соответствии с ISO 14001 + реализация законодательных требований. Подробнее…
   3. Подготовка к сертификации системы менеджмента охраны здоровья и безопасности труда в соответствии с ISO 45001 + реализация законодательных требований. Подробнее...

Формы сотрудничества:
   Проведение аудитов процессов и процедур. Это поможет выявить «скрытые» потери, несоответствия и системные ограничения при взаимодействии сотрудников в процессах.
   Проведение обучения руководителей и специалистов (разработка и адаптация программ обучения для разных категорий сотрудников; проведение обучения; оценка результативности обучения) для формирования необходимых компетенций по применению организационных и технологических технологий и методик.
   Планирование и координация проекта (разработка детального плана работ по проекту; координация хода реализации проекта; анализ разрабатываемой документации).
    Проведение рабочих совещаний (консультационные и информационные совещания) для выработки и решения задач по адаптации, и внедрению методов повышения производительности и качества производственных процессов.
   Разработка документов (регламентов, документированных процедур, матриц функционального взаимодействия сотрудников, должностных инструкций, форм записей и др.). Может выполняться нашими специалистами.
   Проведение статистических сессий с руководителями служб и подразделений для выработки решений по перераспределению функционала в процессах и выработка рациональной последовательности действий при реализации процессов и процедур.
   Групповые и индивидуальные коуч сессии сотрудников. Индивидуальная и командная работа по выработке и внедрению эффективных решений по определению рациональной последовательности процессов и процедур, по разработке показателей результативности процессов, KPI сотрудников.
   Аутсорсинг процессов и процедур для рационального и эффективного выполнения процедур и функций.

Этапы запуска и реализации проекта:
  1. Первая встреча - обсуждаются цели, сроки и планируемые результаты работ по проекту.
  2. Комплексный аудит - выявляются системные ограничения и несоответствия в процессах.
  3. Разработка ТЗ - определяются объем работ, сроки и стоимость, ответственность сторон, согласовываются запланированные результаты, в виде количественных и качественных критериев.
  4. Подписание договора. Разработка детального (месячного) плана-графика выполнения проекта с учетом специфики деятельности организации (сфера деятельности, действующие процедуры, требования потребителей, уровень компетенции сотрудников и т.д.).
  5. Запуск проекта (выполнение этапов плана-графика; координация и контроль за выполнением этапов) 1) Приказ о внедрении СМК и назначении представителя руководства по СМК (в приказе план-график внедрение СМК с ответственными).
  6. Начало работ - запускается проект в соответствии с утвержденным планом-графиком.
  7. Подготовка ежемесячных отчетов - описываются промежуточные результаты работ по проекту.
  8. Обсуждение результатов за месяц, принятие решений по корректировке и дальнейшей работе по проекту.
  9. Корректировка плана-графика - при необходимости.
  10. Получение запланированных результатов и подготовка итогового отчета по проекту.

Стоимость работ по проекту
  1. Стоимость определяется объемом и сроками выполнения работ по проекту.
  2. Окончательная стоимость работы по проекту определяются после проведения оценочного аудита. Оценочный аудит проводится бесплатно.
  3. На этапе согласования работ по проекту, Вы ничем не рискуете и не несете финансовых затрат, т.к. проведение комплексного аудита в Вашей организации и разработка плана-графика реализации проекта проводится бесплатно.
  4. На стадии подписания договора Вы точно будете знать, какие результаты будут получены и сколько будет потрачено средств.

Чтобы получить больше информации об услуге или заказать бесплатно первичный аудит, позвоните по телефону +7 (8482) 615-339.

Наша команда оказывает консультационные услуги и помощь по внедрению СМК и ИАТФ 16949

Москва, Санкт-Петербург, Казань, Набережные Челны, Уфа, Оренбург, Новоорск, Ульяновск, Димитровград, Самара, Тольятти, Магнитогорск, Екатеринбург, Нижний Новогород, Челябинск

Всем КАЧЕСТВО)

 8 (8482) 615-339     rcpinfo@yandex.ru

 www.rusconsultproject.ru

 vk.com/rusconsultproject.ru   facebook.com/rusconsultproject.ru

 instagram.com/vsem_kachestvo

Заказать консультацию:

15/08/2019

Размещение на сайте методик 5WHY и 5W2H

В разделе сайта Полезные материалы / Бизнес-кейсы добавлены:  - "Методика проведения поиска причин возникших несоответствий ...

01/07/2019

Размещение на сайте Бизнес-кейс "Методика развертывания Быстрой переналадки оборудования для рабочего места"

В разделе сайта Полезные материалы / Бизнес-кейсы добавлена Методика развертывания "Быстрой переналадки оборудования" для ...