Аудит бизнес-процессов компании

Аудит эффективности бизнес-процессов — многоступенчатый процесс изучения и анализа работы компании на всех уровнях. Он проводится с различными целями, но всегда направлен на поиск любых причин непродуктивности и последующее улучшение ситуации с оптимизацией расходов компании.

ООО «РусКонсалтПроект» проводит аудит производственных и коммерческих предприятий любого профиля. В ходе работ по нашей методике специалисты изучают всю структуру бизнес-процессов вашей компании и готовят отчет с предложениями по улучшению их эффективности.

 Когда стоит заказать аудит бизнес-процессов?

 Для развития компаний в современных условиях необходимо быстро приспосабливаться к любым изменениям спроса и предложения, внедрению новых технологий, а также оптимально распределять свои ресурсы. Но даже в отлаженном «механизме» со временем появляются сбои.

 Подобное снижение продуктивности приводит к неприятным последствиям, выявить которые можно с помощью внутреннего аудита бизнес-процессов.

  1. Появление невостребованных товаров, услуг.
  2. Нецелесообразное увеличение объемов складских помещений и позиций на них.
  3. Застой денежных средств.
  4. Искусственное увеличение штата.
  5. Потеря перспективных или ключевых клиентов из-за неверной работы процессов.

 В зависимости от вида деятельности вашей компании, наши сотрудники анализируют ключевые процессы бизнеса.

 Проведение аудита бизнес-процессов

 Компания ООО «РусКонсалтПроект» оказывает услугу аудита в несколько этапов.

  1. Проводится первичный аудит, который позволяет наметить направления дальнейшей работы.
  2. Изучаются все бизнес-процессы компании, проводится их анализ.
  3. Составляется отчет с указанием всех возможных слабых мест бизнеса и предложениями по их улучшению.
  4. Вместе с вашими сотрудниками разрабатывается программа корректировки действующей модели работы.

 В результате удается добиться основных целей:

  • повысить продуктивность работы производства/компании;
  • рационализировать внутренние расходы;
  • выработать систему наблюдения за функционированием и эффективностью всех процессов
  • и другое.

 Условия, сроки и стоимость

Стоимость формируется при индивидуальной работе с каждой компанией. Учитывается вид деятельности, который позволяет оценить объем предстоящей работы. После первичного аудита мы разрабатываем техническое задание, в котором описываем процессы для анализа и условия оплаты. И только после согласования задания мы приступаем к работе.

Аудит бизнес-процессов компании и их оптимизация, выполненные  ООО «РусКонсалтПроект», позволят построить прочный фундамент вашего бизнеса. С грамотно налаженными процессами вы уверено и эффективно сможете развивать компанию.

 

Чтобы получить больше информации об услуге или заказать бесплатно первичный аудит, позвоните по телефону

+7 (8482) 615-339

Всем КАЧЕСТВО)

 8 (8482) 615-339     rcpinfo@yandex.ru

 www.rusconsultproject.ru

 vk.com/rusconsultproject.ru   facebook.com/rusconsultproject.ru

 instagram.com/vsem_kachestvo

 

15/08/2019

Размещение на сайте методик 5WHY и 5W2H

В разделе сайта Полезные материалы / Бизнес-кейсы добавлены:  - "Методика проведения поиска причин возникших несоответствий ...

01/07/2019

Размещение на сайте Бизнес-кейс "Методика развертывания Быстрой переналадки оборудования для рабочего места"

В разделе сайта Полезные материалы / Бизнес-кейсы добавлена Методика развертывания "Быстрой переналадки оборудования" для ...