2. Новости
3. Новый формат консалтинга!!!

Новый формат консалтинга!!!

Дистанционный консалтинг и аутсорсинг в условиях пандемии – процессы и процедуры управления без потери качества

Безопасность и здоровье сотрудников - ключевая ценность каждой компании. Карантин не помеха для возможности обеспечить стабильность функционирования и повысить результативность. Предотвращению распространения коронавирусной инфекции способствуют дистанционные формы консалтинга, аутсорсинга, совещаний и обучений - по ONLINE каналам.

Мы удаленно, с применением дистанционных технологий, поможем Вашей компании:

1. Подготовить систему менеджмента к сертификационному аудиту на соответствие требованиям ISO 9001 (ГОСТ Р ИСО 9001), ISO 14001 (ГОСТ Р ИСО 14001), ISO 45001 (OHSAS 18001), IATF 16949, ISO 22000 (HACCP), ISO/TS 22163 (IRIS), ISO 13485, ISO 55001, ISO 50001 и др. За 16 лет работы мы накопили достаточный опыт в реализации консалтинговых проектов с применением дистанционных форм работы (скайп совещания, разработанные методические материалы по внедрению требований стандартов в систему менеджмента, видео материалы и т.д.).
2. Внедрить специальные требования Ваших потребителей и подготовится к аудитам с их стороны. Мы имеем опыт в выполнении специальных требований со стороны крупных международных и Российских компаний, таких как Альянс Рено-Ниссан- АВТОВАЗ (требования ASES), GM (требования QSB), Х5 Retail Group, Cordiant, Pirelli, Faurecia, АО «РУСАЛ», ЗАО «Алкоа СМЗ» АО «Арконик СМЗ», «Газпром Трансгаз», «Газпром Серт», «Роснефть», ПАО «НОВАТЭК», Linde Engeneering, стандарт EcoVadis.
3. Провести нормирование труда (хронометражи технологических операций, фотографию рабочего времени, самофотографию рабочего времени, групповую фотографию рабочего времени).
4. Организовать и провести рабочие сессии по выработке мероприятий, направленных на повышение производительности труда и улучшение качества продукции. Наши компетенции позволяют в короткие сроки собрать, обработать и проанализировать информацию, выработать решения направленные на повышение производительности труда и улучшения качества выпускаемой продукции.

Дистанционное сопровождение – это удаленная консультационная поддержка по всем вопросам с помощью электронной почты, телефонной связи, скайп совещаний, методических руководств и видео уроков по внедрению и выполнению правил и процедур системы менеджмента.
Применяя очный и дистанционный формат можно существенно повысить скорость выполнения работ по внедрению новых требований, а также сэкономить на стоимости консалтинговых услуг.

Выбирая удаленное сотрудничество вы получите ежедневную поддержку в режиме Online, комплект адаптированных под организацию стандартов по выполнению процессов и процедур, методические рекомендации и видеоуроки по внедрению каждой процедуры, которые помогут Вам продолжать совершенствовать систему менеджмента, повышать производительность труда и улучшать качество продукции.

Подробнее узнать об дистанционных вариантах услуг по совершенствованию системы менеджмента можете по телефону +7 (903) 331-22-82 и эл. почте:  rcpinfo@yandex.ru

Берегите себя и своих близких! Будьте здоровы!