27 апреля состоялся тренинг на тему "Как управлять в условиях неопределенности"

Совмествно с ООО "Русконсалтпроект" был проведен тренинг "Как управлять в условиях неопределенности", направленный на формирование компетентности руководителя в формировании работспосбной команды. В основе обучения теория доктора Ицхака Адизеса об 4 основных функциях руководителя (Производство результатов, Администрирование, Предпринимательство и Интеграция).

Узнать идеальный вы руководитель или нет - это главная задача тренинга, а еще определить направления для личного совершенствования.

Были разобраны  кейсы бизнес-тренера Андрея Сажнева (директор по развитию ГК "Фабрика качества") и проведено тестирование для определение личного типа руководства.

 

01/09/2020

1 сентября 2020 - День Знаний

Уважаемые коллеги! РусКонсалтПроект поздравляет вас с Днем Знаний! Пусть этот день станет успешным стартом в год новых ...

02/07/2020

Новый офис РусКонсалтПроект

Уважаемые коллеги! Компания ООО "РусКонсалтПроект" переехала в новый офис. Наш новый адрес: г ...

17/06/2020

Новый формат работ - "БЫСТРЫЙ РЕЗУЛЬТАТ"

Предлагаем Вам консалтинговые работы для получения эффективных управленческих и экономических результатов. Цель данного формата ...