27 апреля состоялся тренинг на тему "Как управлять в условиях неопределенности"

Совмествно с ООО "Русконсалтпроект" был проведен тренинг "Как управлять в условиях неопределенности", направленный на формирование компетентности руководителя в формировании работспосбной команды. В основе обучения теория доктора Ицхака Адизеса об 4 основных функциях руководителя (Производство результатов, Администрирование, Предпринимательство и Интеграция).

Узнать идеальный вы руководитель или нет - это главная задача тренинга, а еще определить направления для личного совершенствования.

Были разобраны  кейсы бизнес-тренера Андрея Сажнева (директор по развитию ГК "Фабрика качества") и проведено тестирование для определение личного типа руководства.

 

27/11/2020

Повысим производительность с помощью нормирование труда

Повышение производительности труда персонала и рациональное использования труда является ключевым фактором успеха любой ...

14/10/2020

14.10.2020г. - Всемирный день стандартов

Тема: "СТАНДАРТЫ ДЛЯ ЗАЩИТЫ ПЛАНЕТЫ" ПОСЛАНИЕ КО ВСЕМИРНОМУ ДНЮ СТАНДАРТИЗАЦИИ – 2020Земля – хрупкий сосуд жизни в ...