27 апреля состоялся тренинг на тему "Как управлять в условиях неопределенности"

Совмествно с ООО "Русконсалтпроект" был проведен тренинг "Как управлять в условиях неопределенности", направленный на формирование компетентности руководителя в формировании работспосбной команды. В основе обучения теория доктора Ицхака Адизеса об 4 основных функциях руководителя (Производство результатов, Администрирование, Предпринимательство и Интеграция).

Узнать идеальный вы руководитель или нет - это главная задача тренинга, а еще определить направления для личного совершенствования.

Были разобраны  кейсы бизнес-тренера Андрея Сажнева (директор по развитию ГК "Фабрика качества") и проведено тестирование для определение личного типа руководства.

 

17/02/2021

Проведем нормирование труда в Вашей организации

Предлагаем консультационные услуги и помощь по нормированию труда на предприятии: Нормирование технологических ...

04/02/2021

Подготовим предприятие к сертификации по ISO 9001

Стандарт ISO 9001 подтверждает, что компания соблюдает и выполняет требования, определенные международными стандартами в области ...

03/02/2021

Проводим Интенсив по повышению производительности труда в производстве

РусКонсалтПроект поможет Вашей организации:- повысить производительность труда,- улучшить качество выпускаемой продукции и ...