27 апреля состоялся тренинг на тему "Как управлять в условиях неопределенности"

Совмествно с ООО "Русконсалтпроект" был проведен тренинг "Как управлять в условиях неопределенности", направленный на формирование компетентности руководителя в формировании работспосбной команды. В основе обучения теория доктора Ицхака Адизеса об 4 основных функциях руководителя (Производство результатов, Администрирование, Предпринимательство и Интеграция).

Узнать идеальный вы руководитель или нет - это главная задача тренинга, а еще определить направления для личного совершенствования.

Были разобраны  кейсы бизнес-тренера Андрея Сажнева (директор по развитию ГК "Фабрика качества") и проведено тестирование для определение личного типа руководства.

 

31/03/2020

На сайте РусКонсалтПроект опубликован Новый прайс-лист

Уважаемые Заказчики! Новый прайс-лист, действующий с 31.03.2020 года, доступен для скачивания. В прайс-листе Вы можете ...

24/03/2020

Новый формат консалтинга!!!

Дистанционный консалтинг и аутсорсинг в условиях пандемии – процессы и процедуры управления без потери ...

08/03/2020

8 марта 2020г. - Международный женский день

Милые дамы!  Примите искренние поздравления с Международным женским днём 8 Марта! Это праздник женственности, красоты и ...