"РусКонсалтПроект"- это:

1. Специализированная инжиниринговая компания.

3. Индивидуальный подход в решении задач Заказчика. Проекты разрабатываются под особенности и специфику организации.
4. Персонализированный подход. С Заказчиком работает на протяжении всего проекта команда специалистов, ориентированная на получение запланированного результата.

Наша команда состоит из штатных консультантов и привлекаемых под конкретные задачи проекта экспертов-практиков в таких областях как:
  • организация производства;
  • менеджмент качества;
  • технологическая подготовка производства;
  • нормирование труда.
В каждом нашем проекте участвует команда экспертов:
  • координатор проекта;
  • консультант;
  • эксперты-практики в предметных областях.
Это позволяет эффективнее получить запланированные результаты.

Наша Команда

   

Направления деятельности

   

   

   

   

О нас

ООО «РусКонсалтПроект» - это специализированная консалтинговая и инжиниринговая компания с опытом работы 16 лет.

Мы поможем Вам повысить производительность производства и сократить производственный цикл на 50% без существенных капитальных затрат.
Мы поможем Вам снизить затраты на обеспечения качество выпускаемой продукции на 40%.
Мы поможем Вам оптимизировать численность персонала и сократить затраты на ФОТ.
Мы поможем Вам обеспечить соответствия законодательных требований в области экологии, охраны труда, техники безопасности и минимизировать риски и штрафы при проверках.
Мы поможем Вам успешно пройти аудиты со стороны органов по сертификации и потребителей.

Ценность наших услуг для Вас

  

1. Единое окно

Мы работаем по принципу единого окна и решаем для наших заказчиков комплексные задачи по разработке новой продукции и подготовке производства, по сокращению производственных циклов и повышению производительности, по оптимизации численности и снижению затрат на ФОТ, по минимизации рисков штрафов и несоответствий законодательных требований, по выполнению требований потребителей, по подготовки к аудиту. Для этого в проекте участвует команда: руководитель проекта, координатор, эксперты-практики по предметны областям (организация производства, менеджмент качества, нормирование, организация труда, технологическая подготовка производства,охрана труда, экология и др.).

2. Бесплатный аудит

Перед началом работы и подписанием договора мы ОБЯЗАТЕЛЬНО проводим оценочный аудит вашей компании. Это позволяет нам определить объем конкретных действий, которые необходимо выполнить. А вы получаете наглядный отчет о видах работ и их стоимости. Вы знаете, какие результаты будут получены и сколько они стоят. На этапе заключения договора, Вы ни чем не рискует и не несёте финансовых затрат. 

3. Управление проектом

Мы планируем проект для Вас. В процессе реализации мы контролируем и координируем работы по проекту, а в случае возникновений отклонений мы обязательно согласуем с Вами возникшие изменения по проекту.

4. Контроль работ и результатов

Вы получаете возможность останавливать проект на любой стадии. План действий и ожидаемые результаты расписываются ежемесячно. Также проводится подписание всех необходимых актов о выполненных работах и обсуждение полученных результатов. Вы контролируете все важные шаги работы с нами.

5. Удобный формат

В наших проектах мы используем удобные форму взаимодействия с Вашими сотрудниками. На территории заказчика мы проводим аудиты, рабочие встречи, стратсессии, персональный и групповой коучинг, обучение и тренинги, персональные и групповые консультации. В наших проектах мы также организовываем удаленную работу, выполняя функции и ведя взаимодействия ONLINE (скайп, телефонные переговоры, e mail). Наши проекты мы реализуем по всем городам РФ совмещая удаленную работу и работу с выездом к заказчику.

6. Гибкий подход к проектам

Мы полностью открыты для ваших предложений и того, что вы хотите получить от работы с нами. Поэтому вы можете заказать у нас как консультации и полный консалтинг, так и проведение семинаров и тренингов, комплексное сопровождение и т.д. Форму взаимодействия и условия оплаты мы также можем обговорить в индивидуальном порядке.

7. Аутсорсинг процедур и функций 

Мы оказываем уникальную услугу для рынка РФ — аутсорсинг функций процессов, процедур и функций (подготовка производства, нормирование труда, качество, экология, охрана труда и др.). Вы можете делегировать нам выполнение функций по проведению аудитов, разработке документации, мониторингу и анализу результативности и эффективности процессов, контролю за процессами и снизить свои затраты за счет перераспределения ресурсов и рационализации процессов. От наших специалистов вы получаете полное сопровождение и постоянные рекомендации по развитию системы менеджмента.

 

Наши заказчики

С нами работали и работают ООО «Адор-перспектива», ЗАО «Алмет», ООО «Аутолив», ООО «Бозал-Автофлекс», ООО «Бора Пак», ОО «Волга–Энергогаз», ООО «НТЦ Евровент», ООО «Идеал-Пласт», ИП Балдина Л.В., ООО «КАМАТЕК», ООО «Комполит», ООО «Крона», ООО «МД-Мебель», ООО ПП «Нефтькомплект», ООО «ДУГЛАС», ООО «Полимер», ООО «Стальконструкция», ООО «СТАН», ООО «ТехноКом», ООО «Технологии продаж», ООО ПК «ТЕХНОРЕСУРС», ООО «ТОР ТОЛЬЯТТИНСКИЙ ЗАВОД ПРИБОРОВ ОТОПЛЕНИЯ», ООО «Тольяттинский Трансформатор», ООО «Федерал-Могул Пауэртрейн Восток», ООО «ЭЙ-СИ-ПИ-ЭС АВТОМОТИВ», ООО «ЭйчТи-Импекс», Мебельная фабрика «Априори», ООО «Химрем», ООО «Средневолжская Химическая Компания», ООО «Плазмакрой» и др.

Перечень компетенций

1. Подготовка систем менеджмента (СМ) к сертификации по ISO
1.1 Подготовка (СМК) на соответствие требованиям ISO 9001 / IATF 16949.
1.2 Подготовка интегрированной СМ на соответствие требованиям ISO 14001, ISO 45001 + обеспечение выполнения законодательных требований по ОТ, ТБ и экологии.
2. Подготовка к аудитам со стороны потребителя (аудит 2-ой стороны)
2.1  Подготовка производителей автокомпонентов к аудитам со стороны потребителя (ASES, HEALTH CHECK, QSB); повышение ранга (RANK UP); к аудиту одобрения производства RQP.
2.2 Подготовка предприятий к аудитам со стороны потребителей Х5 Retail Group, Cordiant, Pirelli, Faurecia, РУСАЛ, ЗАО "Алкоа СМЗ" АО "Арконик СМЗ", "Газпром Трансгаз", "Газпром Серт", "Роснефть", стандарт EcoVadis и др.
2.3 Подготовка производственных предприятий к технологическим аудитам; к оценке индекса технологической готовности (ИТГ).
3. Нормирование труда, оптимизация численности
3.1 Нормирование технологических операций (микроэлементное нормирование, хронометраж).
3.2 Проведение фотографии рабочего времени и выявление скрытых потерь.
3.3 Разработка норм труда; определение нормативов численности; расчет требуемой численности персонала.
3.4 Разработка системы оплаты труда и системы премирования.
4. Бережливое производство + Теория ограничения систем Э. Голдратта
4.1 Внедрение программы производительности труда в серийном производстве за счет методов Бережливого производства.
4.2 Внедрение программы производительности труда в позаказном производстве за счет методов Бережливого производства и Теории ограничения систем.
4.3 Проведение КАЙДЗЕН группы по повышению производительности и улучшению качества продукции на рабочих местах.
4.4 Стандартизация и визуализация производственных участков: рабочие инструкции; карты автономного обслуживания; стандарты по переналадке оборудования; стандарты 5S; листы визуализации дефектов и др.
5. Внедрение инструментов регулярного менеджмента
5.1 Регламентация Бизнес-процессов и процедур.
5.2 Разработка панели KPI для процессов и подразделений.
5.3 Проведение стратегических и рабочих сессий по выявлению системных ограничений и разработке программы организационных изменений.
5.4 Разработка стандартов должности (должностные инструкции, документированные процедуры, формы отчетов, панель KPI и др.)
6. Аутсорсинг процессов и процедур (качество, подготовка производства, экология, охрана труда)
6.1 Функции службы качества: аудиты СМК/процессов/продукции; разработка/доработка документированных процедур; сбор данных и мониторинг KPI; АВР т.д.
6.2 Функции технологической подготовки производства: разработка документов в соответствии с APQP/ANPQP; разработка комплекта документов для одобрения производства; разработка технологической документации (тех. процессы, операционные карты, карты контроля); разработка документов на рабочие места в производстве (рабочие инструкции).
6.3 Функции экологической службы: разработка организационно-планирующей, разрешительной, учетной и отчетной документации.
6.4 Функции службы охраны труда: разработка организационно-планирующей, учетной и отчетной документации.

Наименование продукта

Целевая группа

Малые предприятия до 100 человек (не имеющие СМК либо формальная СМК)

Малые предприятия имеющие сертифицированную СМК/ ИСМ

Средние предприятия от 100 – 500 человек, имеющие хороший уровень СМК

Средние и крупные предприятия 500 – 3000 имеющие хороший уровень СМК

1) Подготовка к сертификации СМК/ ИСМ по стандартам ИСО 9001/ ИСО 14001, OHSAS 18001

+ Подготовка к аудитам потребителя (аудит) второй стороной

Отрасль: машиностроение, строительство, металлургия, пищевая промышленность, гостиничные и ресторанные услуги, СТО

-

-

-

2) Переход на версию ИСО 9001-2015

Развитие СМК/ ИСМ

 

+ Подготовка к аудитам потребителя (аудит) второй стороной

-

Отрасль: машиностроение, строительство, металлургия, пищевая промышленность, гостиничные и ресторанные услуги, СТО

Отрасль: машиностроение, строительство, металлургия, пищевая промышленность, гостиничные и ресторанные услуги, СТО

-

3) Аутсорсинг функций качества

Отрасль: машиностроение, автопром, строительство, металлургия, пищевая промышленность, гостиничные и ресторанные услуги, СТО

Отрасль: машиностроение, автопром, строительство, металлургия, пищевая промышленность, гостиничные и ресторанные услуги, СТО

Отрасль: машиностроение, строительство, металлургия, пищевая промышленность, гостиничные и ресторанные услуги, СТО

-

4) Аутсорсинг технологической подготовки производства

-

Отрасль: машиностроение, металлургия

Отрасль: машиностроение, металлургия

-

5) Технология повышения качества и производительности производственных процессов машиностроительных предприятий

-

Отрасль: Машиностроение, металлургия

Отрасль: Машиностроение, металлургия

Отрасль: Машиностроение, металлургия

6) Внедрение методов регулярного менеджмента

-

Отрасль: машиностроение, строительство, металлургия, пищевая промышленность, гостиничные и ресторанные услуги, СТО

- Производственные и коммерческие предприятия

-

7) Регламентация бизнес-процессов для выявления системных ограничений и повышения результативности и эффективности деятельности

Производственные и коммерческие предприятия

Производственные и коммерческие предприятия

Производственные и коммерческие предприятия

Производственные и коммерческие предприятия

8) Разработка стандарта должности для отделов коммерческой, производственной служб, службы качества и управления персоналом

Производственные и коммерческие предприятия

Производственные и коммерческие предприятия

Производственные и коммерческие предприятия

Производственные и коммерческие предприятия

Скачать информацию о компании РусКонсалтПроект в pdf.

 +7 (903) 331-22-82       rcpinfo@yandex.ru

      

02/07/2020

Новый офис РусКонсалтПроект

Уважаемые коллеги! Компания ООО "РусКонсалтПроект" переехала в новый офис. Наш новый адрес: г ...

17/06/2020

Новый формат работ - "БЫСТРЫЙ РЕЗУЛЬТАТ"

Предлагаем Вам консалтинговые работы для получения эффективных управленческих и экономических результатов. Цель данного формата ...

09/05/2020

9 мая 2020 г.- День Победы

Дорогие друзья! От всей души поздравляем вас с 75-летием Победы в Великой Отечественной Войне.9 мая - день памяти и гордости ...