Методика описания проблемы на рабочем месте 5W2H

Цель метода 5W2H - собрать и зарегистрировать данные по проблеме / несоответствию на рабочем месте.

Концепция метода 5W2H

Суть метода выйти на рабочее место и собрать ответы на поставленные вопросы:

Когда? Куда? Кто? Зачем? Какие? Как? Как много? и т.д.

В зависимости от продукции, процесса и рабочего места задаются только ключевые вопросы, ничего лишнего.

What

Что за проблема? Описание.

Why

Каково влияние на Заказчика?

Who

Кто обнаружил проблему?

Where

Где она была обнаружена (место)

When

Когда она была обнаружена (дата, время)

How

Как проблема была обнаружена?

How much

Сколько раз была обнаружена проблема?

 

Этапы сбора данных:

1. Подготовить бланк описание проблемы.

2. Выйти на рабочее место собрать необходимую информацию. При необходимости проанализировать техническую и нормативную документацию.

3. Заполнить бланк описание проблемы.

4. Использовать информацию для определения причин появления несоответствий и разработки корректирующих действий. 

30/12/2020

Итоги 2020 года

Уважаемые коллеги и партнеры! Всегда приятно, когда Заказчики к нам не только приходят, но и возвращаются - это показатель ...

27/11/2020

Повысим производительность с помощью нормирование труда

Повышение производительности труда персонала и рациональное использования труда является ключевым фактором успеха любой ...

14/10/2020

14.10.2020г. - Всемирный день стандартов

Тема: "СТАНДАРТЫ ДЛЯ ЗАЩИТЫ ПЛАНЕТЫ" ПОСЛАНИЕ КО ВСЕМИРНОМУ ДНЮ СТАНДАРТИЗАЦИИ – 2020Земля – хрупкий сосуд жизни в ...