СМБП – система менеджмента бережливого производства (Lean production).
Стандарт ГОСТ Р 56404-2015 «Бережливое производство. Требования к системам менеджмента». Направлен на повышение удовлетворенности потребителей посредством результативного применения системы менеджмента бережливого производства (СМБП).
1. Запуск проекта; выполнение этапов плана-графика; координация и контроль за выполнением этапов:
- выявление узких мест и системных ограничений;
- внедрение организационных и технологический методов сокращение «скрытых» потерь, повышения производительности; сокращения потока несоответствий.
Применяемые технологии при реализации проекта:
- Аудиты производственной системы, процессов, продукции. Это поможет выявить «скрытые» потери, несоответствия и системные ограничения в работе служб.
- Обучение «кадрового резерва» (руководителей и специалистов) для формирования необходимых компетенций по применению организационных и технологических технологий и методик.
- Проведение рабочих совещаний (консультационные и информационные совещания, совещания на рабочих местах) и консультаций для выработки и решения задач по внедрению методов Бережливого производства и ТОС (5S, TPM, SMED, KANBAN, ББК, Дерево системных ограничений, Дерево целей, VSM Визуализация Poke Yoke и др.).
- Разработка внутренней документации (карты управления производством, СОПы, Карты переналадки, Карты автономного обслуживания, циклограммы и диаграммы потока и др).
- Проведение статистических сессий с руководителями служб и подразделений (инженерной службы, снабжения, планирования, производства, службы качества; ремонтной службы) для выработки решений по повышению производительности и сокращению «скрытых» потерь, улучшению качества продукции, сокращению потока несоответствий. Это поможет Вашим сотрудникам выявить системные ограничения и разработать решения, направленные на их устранения.
- Проведение «Кайдзен» групп (на рабочих местах) для «быстрой» разработки и внедрения организационных и технологических решений (организация рабочих мест с целью сокращения потерь и снижения трудоемкости).
- Групповые и индивидуальные коуч сессии сотрудников. Индивидуальная и командная работа по выработке и внедрению эффективных решений в области менеджмента качества и организационного развития системы менеджмента качества (СМК).
2. Подготовка промежуточных отчетов с результатами проделанной работы (ежемесячно); корректировка плана-графика реализации проекта (при необходимости).
3. Оценка полученных результатов; подготовка итогового отчета, содержащего результаты проекта и рекомендации по дальнейшему развитию производственной системы.
4. Разработка рекомендаций по дальнейшему совершенствованию производственной системы и повышению производительности и качества.
Ссылка на скачивание стандарта СМБП ГОСТ Р ИСО 57522-2017 в формате .pdf
• Консалтинг на всех этапах разработки и внедрения системы менеджмента бережливого производства.
• Подготовка к сертификации СМБП в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 56404-2015.
• Обучение Ваших специалистов созданию системы бережливого производства.
Просто позвоните нам по номеру +7 (903) 331-22-82 и наши специалисты ответят на них.
Запросить коммерческое предложение Вы можете по эл. почте rcpinfo@yandex.ru или по телефону +7 (903) 331-22-82
30/12/2020
Уважаемые коллеги и партнеры! Всегда приятно, когда Заказчики к нам не только приходят, но и возвращаются - это показатель ...
27/11/2020
Повысим производительность с помощью нормирование труда
Повышение производительности труда персонала и рациональное использования труда является ключевым фактором успеха любой ...
14/10/2020
14.10.2020г. - Всемирный день стандартов
Тема: "СТАНДАРТЫ ДЛЯ ЗАЩИТЫ ПЛАНЕТЫ" ПОСЛАНИЕ КО ВСЕМИРНОМУ ДНЮ СТАНДАРТИЗАЦИИ – 2020Земля – хрупкий сосуд жизни в ...