Бережливое производство

Внедрение инструментов Бережливого производства дает возможность функционировать Системе менеджмента (СМ) организации без скрытых потерь с минимальными затратами при выполнении производственных процессов.

РУСКОНСАЛТПРОЕКТ поможет Вашей компании поддерживать СМ организации с помощью инструментов Бережливого производства (БП) в работоспособном состоянии, а работа нашей квалифицированной команды значительно сократит время поддержания и обеспечения функционирования СМ за счет внедрения только необходимых процедур.

План работ

  • Проведение оценочного аудита производительности СМ
  • Внедрение элементов Бережливого производства (5S, СОП, TPM, SMED и др.)
  • Внедрение 5S на рабочем месте
  • Разработка комплекта документов для рабочего места (Стандартная операционная процедура (СОП), карта автономного обслуживания (TPM), стандарт по переналадке (SMED) и др.
  • Картирование процессов организации VSM
  • Проведение Кайдзен групп для повышения производительности и улучшения качества продукции
  • Внедрение элементов СМ в деятельность организации
  • Консультации сотрудников по текущим вопросам
  • Проведение обязательного обучения для функционирования СМ
  • Сопровождение при внешних аудитах

Результаты работ

  • Повышение производительности труда в производственном процессе по показателям: Производительность труда (шт.), Пропускная способность процесса/ производственного участка (шт.), Способность производить с первого раза (%) и др.
  • Сокращение времени производственного цикла.
  • Снижение уровня дефектности (%, ppm, pph)
  • Повышение показателей результативности и эффективности производственных процессов по показателям: Время производственного цикла (мин./ часы), Расстояние, проходимое полуфабрикатом в производственном процессе (м), Площадь занятая производством (м2), Общая эффективность оборудования (ОЕЕ), объем запасов материалов и комплектующих (ед./ руб.), объем запасов НЗП (ед./ руб.) и др.

Формат работ

       

Очный:

встречи с рабочей группой на территории Заказчика 

Дистанционный:

он-лайн консультации рабочей группы  (e-mail, телефон, skype и др.) 

Сроки проведения*

Внедрение элементов Бережливого производства – от 1 месяца
-------------------
* Итоговый срок зависит от факторов:
- размер компании,
- уровень развития Системы менеджмента,
- компетентность сотрудников и
- вовлеченность сотрудников в процесс подготовки к сертификации.

Стоимость работ

Шаг 1 – Мы проводим БЕСПЛАТНЫЙ оценочный аудит (очно или дистант)
Шаг 2 – По результатам аудита согласовываем объем и стоимость работ
Шаг 3 - Направляем Вам индивидуальное коммерческое предложение
Шаг 4 – При положительном решении заключаем договор

Полезные статьи

Наши кейсы

 

Ознакомиться с Прайсом и оценить стоимость работ 

 +7 (903) 331-22-82       rcpinfo@yandex.ru

Заказать консультацию:

23/07/2021

Подготовка к аудиту потребителя

Поздравляем ООО "Техмаш-сервис" с успешным прохождением аудита со стороны потребителя ООО КЗ "Ростсельмаш". Команда специалистов ...

23/06/2021

Новые ГОСТы Бережливого производства

Уважаемые коллеги! С 1 сентября 2021 года вступают в силу два новых национальных стандарта: ГОСТ Р 56404-2021 "Бережливое ...

14/05/2021

Новый ГОСТ Р ИСО 19011-2021

21 апреля 2021 года Росстандарт утвердил ГОСТ Р ИСО 19011-2021 «Оценка соответствия ...