Сотрудники компании самых ценных ресурс. От того, как и чем они загружены сотрудники зависит степень достижения целей, результативность и эффективность деятельности компании.
Рациональное использования труда и повышение производительности труда персонала является ключевым фактором успеха любой компании.
Целью оптимизации организационной структуры является определение численности сотрудников, их рациональная загрузка и минимизация операционных затрат. Нормирование труда позволяет определить качественный и количественный состава персонала для повышения производительности труда и эффективности бизнес процессов.
Нормирование труда основывается на анализе и проектировании трудовых и технологических процессов, анализе загрузки персонала и анализе временных затрат на выполнение сотрудниками функций, решая две ключевые задачи:
С помощью нормирования труда можно:
1. Ухудшение экономических показателей
2. Ухудшении управляемости компании
3. Низкая производительность труда
Нормирование труда позволит:
Для выполнения всех вышеперечисленных условий и необходимо проводить Нормирование труда. Это приведет к повышению результативности и эффективность процессов, оптимизации организационной структуры управления и численности сотрудников, повышению производительности производственных процессов и качеству продукции.
РУСКОНСАЛТПРОЕКТ поможет Вашей компании пошагово пройти все этапы Нормирования труда.
Подробнее о Наших работах в прайсе
28/04/2022
Возможность обучения с компенсацией денежных средств
Уважаемые коллеги! Информируем Вас, что в мае 2022 года Центр занятости проводит дополнительный отбор заявок на субсидирование ...
23/07/2021
Подготовка к аудиту потребителя
Поздравляем ООО "Техмаш-сервис" с успешным прохождением аудита со стороны потребителя ООО КЗ "Ростсельмаш". Команда специалистов ...
23/06/2021
Новые ГОСТы Бережливого производства
Уважаемые коллеги! С 1 сентября 2021 года вступают в силу два новых национальных стандарта: ГОСТ Р 56404-2021 "Бережливое ...